醫療行業企業會議的組織和管理(ppt 36頁)

醫療行業企業會議的組織和管理目錄：
一、會前準備
二、會務實施
三、會後總結和決算
四、中小型會議的會務管理

醫療行業企業會議的組織和管理內容提要：
策劃案的內容：
會務工作是圍繞會議的內容、形式進行的目的、主題、時間、參會人員（類型、人數）、地點、會議日程、議程、人員分工、各項工作負責人、各項活動的推進時間等
……

會場勘察：
會場院勘察俗稱“踩點”是會前必須要做的基礎性工作
勘察原則：
會務工作為會議內容服務以策劃案為依據，方便操作、節約資金，保證會議順利進行
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《協議》是會務組與賓館合作的基礎和標準，要細致、全麵、對等、漏洞。
內容涉及：
1、 會議日期
2、 住房標準及費用
3、 場地安排及費用
4、 餐飲及費用
5、 甲方對乙方的規定
6、 乙方對甲方的規定
7、 結算等

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