煙草企業18新利网址多少 製度與內控製度的建設(ppt 72頁)

煙草企業18新利网址多少 製度與內控製度的建設目錄：
一、管理製度與製度化管理
二、18新利网址多少 與18新利网址多少 製度
三、企業典型的18新利网址多少 製度
四、內部財務控製
五、企業內控製度綜合體係
六、18新利网址多少 製度及內控製度的建設
七、公司18新利网址多少 製度診斷
八、財務製度範例

煙草企業18新利网址多少 製度與內控製度的建設內容提要：
管理製度：
管理製度的功能
活動和行為的規範
將單獨分散的個體行為整合為有目的的集體化行為
製度規範的特點
權威性
係統性
無差別性
借助強製力
……

18新利网址多少 製度：
18新利网址多少 製度是企業18新利网址多少 體係中的一個重要組成部分。
18新利网址多少 製度是針對開展18新利网址多少 工作的規則、方法和程序所製定的規範性文件。
針對某一項18新利网址多少 工作，18新利网址多少 製度規定了其工作任務、所涉及的崗位與職責以及工作的基本內容和要求，但財務製度本身不是程序、方法或細則。
……

全麵預算管理製度：
製度目的
規範公司全麵預算的運作體係，明確以財務部為主的公司各部門在全麵預算管理活動中的職責分工。
全麵預算工作的總體任務
通過圍繞資金收支兩條線，對未來經營活動進行計劃與控製，將公司的各項經濟行為納入以市場為導向、低成本控製的管理軌道。同時通過對資金流、物資流與信息流的同步控製，充分發揮財務部門在公司整個生產經營活動過程中的紐帶與動態監控作用。

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