醫療行業企業18新利真人网 管理--績效考評(ppt 32頁)

醫療行業企業18新利真人网 管理--績效考評目錄：
一、業績評估概念
二、業績考評的過程模式
三、工作要項
四、職務說明書(崗位描述)
五、工作目標
六、工作要項與業績標準
七、實施業績考評
八、業績考評方法
九、考評麵談
十、績效改進計劃

醫療行業企業18新利真人网 管理--績效考評內容提要：
業績評估概念：
評價以下語句那些是業績的描述:
1.這個月品質損耗為2%
2.這個月寶貝熊係例完成了6000件,其中20件不合格。
3.六月份,我們組24人,共享了50個小時,生產了7000件產品,其中30件為不合格品
4.六月份,我們組12人,共享了50個小時,生產了5000件產品,其中20件為不合格品
5.這個月我們要好好努力,再創佳績
……

工作目標：
好立18新利真人网 委員會7月份培訓工作目標
1.本月對彩繪5樓車間幹部舉行2次內培,提高業績評估水平
2.本月遷派4名彩繪幹部外培提企業管理部的質量管理水平
實施業績考評：
1.資料的收集
工作表現的記錄:生產數量,質量損耗,關鍵事件的記錄:
2.設計考評的指標的體係:權重與指標
3.綜合評價統計結果
……

考評麵談：
引入:當前考核的動向與趨勢:
1.“能力開發型”取代“記分查核型”
(由現在看將來與由現在斷過去)
2.“雙向溝通”取代“主管中心型”
(隻知其然,不知其所以然;自我考評與自我參與)
3.“工作績效基準”取代“綜合抽象基準”
4.多麵評價取代縱向評價
5.重視軟件型取代硬件中心型。

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