能源企業18新利网址多少 製度與內控製度的建設(ppt 72頁)
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能源企業18新利网址多少
製度與內控製度的建設(ppt 72頁)內容簡介
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製度與內控製度的建設目錄:
一、管理製度與製度化管理
二、18新利网址多少
與18新利网址多少
製度
三、企業典型的18新利网址多少
製度
四、內部財務控製
五、企業內控製度綜合體係
六、18新利网址多少
製度及內控製度的建設
七、公司18新利网址多少
製度診斷
八、財務製度範例
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製度與內控製度的建設內容提要:
製度化管理:
製度化管理是以科學確定的製度規範為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。
製度化管理的特點
規範各崗位的職責與權力並文件化。
每個工作人員負責規定的工作,並擁有執行自己職能所必要的權力。
企業中所有人都服從於製度的規定,而不是服從於有權力的人。
……
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製度:
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製度是企業18新利网址多少
體係中的一個重要組成部分。
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製度是針對開展18新利网址多少
工作的規則、方法和程序所製定的規範性文件。
針對某一項18新利网址多少
工作,18新利网址多少
製度規定了其工作任務、所涉及的崗位與職責以及工作的基本內容和要求,但財務製度本身不是程序、方法或細則。
……
內部財務控製製度:
製度目的
明確公司財務部門對公司經營中主要業務活動的財務控製職能,界定財務部門在這些業務活動過程中的控製環節、以及采取的控製手段與方法,從而加強公司的財務收支管理。
內部財務控製工作的總體任務
通過在公司經營的主要業務活動過程中建立有效的財務控製體係,協助總經理對業務活動的財務性管理,充分發揮財務部的監督職能作用。
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