珠寶行業企業績效管理講義(ppt 114頁)

珠寶行業企業績效管理講義目錄：
一、績效管理的相關概念介紹
二、績效管理的推行前準備
三、KPI關鍵指標體係的建立
四、績效管理的實施
五、績效考核成功的原則

珠寶行業企業績效管理講義內容提要：
團隊績效：
企業實現贏利過程依靠一個整體的過程
企業很多問題無法區分責任
流程的改變可以解決部分問題
共同負責或輪流坐莊
……

績效薪酬：
方法一：
績效薪酬=績效獎金基數*層級係數*K1*K2*K3
方法二：
績效薪酬=績效基數* K1*K2*K3
K1=企業的業績係數
K2=部門的業績係數
K3=個人的業績係數
……

成功的八大原則：
高層積極參與、以身作則、建立企業的信心
有周詳的計劃，並特別重視培訓教育
分步驟改變固有思想
與現有的信息係統與績效進行相結合
將獎勵與績效相結合
鼓勵員工參與
定期安排檢查，建立反饋製度
盡可能將目標進行量化。

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