日化行業員工績效管理--回報率最高的投資(ppt 104頁)
日化行業員工績效管理--回報率最高的投資(ppt 104頁)內容簡介
日化行業員工績效管理--回報率最高的投資目錄:
一、提高競爭優勢的18新利真人网
管理實踐
二、管理者的10個角色
三、業務部門與18新利真人网
部門互動關係
四、為什麼員工表現不盡人意?
五、績效考核怎樣幫助企業增加競爭優勢?
六、績效考核 VS 績效管理
七、績效考核中HR與直線經理的角色分工
八、績效考核流程
九、績效考核的三大類型
十、目標管理的定義
十一、.........
日化行業員工績效管理--回報率最高的投資內容提要:
業務部門與18新利真人网
部門互動關係:
業務部門責無旁貸地應為企業的第一18新利真人网
經理
諄諄誘導讓下屬認識公司的管理模式、經營理念和行為取向,同時在日常工作中不斷加強他們在這方麵的知識;
創造和維持一個良好的工作環境使員工能盡展所長
對下屬有深切而全麵的了解,了解他們的長處和短處、未發揮的潛力以及他們的需要和希望;
正確處理員工的期望、能力、表現,適當獎賞激勵他們;
……
績效考核 VS 績效管理:
出現於70年代;
被稱為“結果趨向的評估”;
它混入對目標的協定和對指向目標結果的評估;
評估被用於整體績效並且與個體目標相關。
考核將有助於雇員改進績效,通過確認能力和不足,來確定他們的能力如何最有效地在組織內使用,和如何改進缺點。
是將組織的和個人的目標聯係或整合以獲得組織效率的一種過程;
是對所要達到的目標建立共同理解的過程,也是管理和開發人的過程,以增加實現短期和長期目標的可能性。
……
目標管理的優點(MBO):
有利於工作行為與組織整體目標一致
實用且費用低
為控製提供明確的標準
有利於溝通
有利於更好的開發18新利真人网
減少工作中的衝突和紊亂
提供更好的目標評價準則
更準確地判別什麼是需要解決的問題
促進人才的發展和提高
使工作任務和人員安排一致。
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