珠寶行業員工績效管理--回報率最高的投資(ppt 104頁)

珠寶行業員工績效管理--回報率最高的投資目錄：
一、提高競爭優勢的18新利真人网 管理實踐
二、管理者的10個角色
三、業務部門與18新利真人网 部門互動關係
四、為什麼員工表現不盡人意？
五、績效考核怎樣幫助企業增加競爭優勢？
六、績效考核 VS 績效管理
七、績效考核中HR與直線經理的角色分工
八、績效考核流程
九、績效考核的三大類型
十、目標管理的定義
十一、.........

珠寶行業員工績效管理--回報率最高的投資內容提要：
業務部門與18新利真人网 部門互動關係：
業務部門責無旁貸地應為企業的第一18新利真人网 經理
諄諄誘導讓下屬認識公司的管理模式、經營理念和行為取向，同時在日常工作中不斷加強他們在這方麵的知識；
創造和維持一個良好的工作環境使員工能盡展所長
對下屬有深切而全麵的了解，了解他們的長處和短處、未發揮的潛力以及他們的需要和希望；
正確處理員工的期望、能力、表現，適當獎賞激勵他們；
……

持之以恒地訓練和發展員工，使他們的潛力能夠充分發揮；同時逐步增強其工作能力，使他們能為公司的目標作出更大的貢獻；
經常地檢討和考核員工的表現、進展，以及其發展的需要，同時根據具體情況采取及時和適當的行動
促進雙向溝通，有效地向員工闡述公司或部門的目標、宗旨和政策，讓員工不僅知道其所然，還要知識其所以然；同時也把員工的希望、意見和不滿等向上層傳達。
……

對經理的利益 / Benefits to Manager：
對管理方式的反饋
改進團隊表現
對團隊計劃及目標的投入
對團隊成員更好的理解
更好地利用培訓時間和預算
確定如何利用其團隊成員的優勢。

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