日化行業企業績效考核研討(ppt 77頁)

日化行業企業績效考核研討目錄：
一、介紹新績效考核辦法
如二、何實施績效考核
第一階段 設定工作目標
第二階段 日常績效管理
第三階段 績效考核評估
三、結束

日化行業企業績效考核研討內容提要：
績效考核的目的：
實現公司發展戰略和目標
提升員工績效
加強績效管理與控製，強化管理責任
為薪資調整等18新利真人网 決策提供依據
……

績效考核層級及考核周期：
一級考核：公司副總（總監）以上高管人員的考核，實行年度考核
二級考核：公司總部部門總經理（副總經理）的考核，實行半年考核
三級考核：公司總部一般員工的考核，實行季度考核
……

考核量表：
中層管理人員半年目標業績考核表
中層管理人員年度行為考核表
員工季度目標業績考核表
員工年度行為考核表。

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