汽車行業如何打造團隊精神(ppt 39頁)

汽車行業如何打造團隊精神目錄：
1、大雁的啟示
2、建立工作團隊
3、團隊發展曲線
4、集思廣益的團隊原則
5、與上司的相處之道
6、建立良好人際關係
7、實踐計劃

汽車行業如何打造團隊精神內容提要：
大雁的啟示：
每隻雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。
當帶頭的雁疲倦了，它會退回隊伍，由另一隻取代它的位置
隊伍中後麵的大雁會以叫聲鼓勵前麵的夥伴繼續前進。
當有雁隻生病或受傷時，其它兩隻雁會由隊伍飛下協助及保護它。這兩隻雁會一直伴隨在它的旁邊，直到它康複或死亡為止。然後他們自己組成隊伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群。
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建立工作團隊：
Step1 明確訂出Team的目的及目標
Step2 給予團隊一個特殊的命名
Step3 選擇適當的組員：挑戰心、企圖心、專業能力。
Step4 清楚界定每位成員扮演的角色
Step5 清楚界定每位成員的責任
Step6 選擇團隊的領導人
Step7 定期檢查進度
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企業管理期—解散期：
成員間“互賴”、“雙贏”觀點深入人心
培養自信，敢於不斷超越自我
有效的團體會議，共同參與管理團隊事務
集思廣益，善於群策群力，運用有效解決問 題的技能，使團體智商大於個人智商

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