零售行業財務規劃與增長管理(ppt 30頁)

零售行業財務規劃與增長管理目錄：
1、長期財務規劃——銷售百分比法
2、管理增長——可持續增長模型
3、短期財務計劃——現金預算

零售行業財務規劃與增長管理內容提要：
財務規劃是對企業未來工作所做的安排。
財務規劃要為企業未來的發展變化製定準則。
長期財務規劃的作用：
① 明確了企業的財務目標；
② 協調各種投資計劃和融資計劃之間的關係；
③ 提出備選方案並分析其可行性；
④ 避免以外變動，保證目標實現
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實際增長超過可持續增長時怎麼辦？
1. 發行新股
問題：許多公司無法利用、難以發行或不願發行。
2. 增加負債，加大財務杠杆
問題：財務風險增加，負債有一定限度。
3. 降低股利支付比率
問題：公司的投資機會無法保證令人滿意的收益時，股東會感到氣憤，引起股價下跌。
4. 提高銷售淨利率
如：提高售價、降低成本費用、合理避稅。
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短期財務計劃：
短期財務計劃是指計劃期在一年以內的財務計劃，它與營運資金的周轉密切相關，其計劃的最終成果可用財務預算來表示。
財務預算是反映企業計劃期內現金收支、財務成果和財務狀況的預算。它明確了企業財務工作的目標，是控製企業財務活動的標準和考核財務業績的依據。
短期財務計劃的主要工具是現金預算和預計財務報表。

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