現代煙草企業得力員工的培養(ppt 35頁)

現代煙草企業得力員工的培養目錄：
1、100%中的20％TOP
2、個性化培養方案
3、得力員工的管理
4、得力員工挽留計劃

現代煙草企業得力員工的培養內容提要：
期待中的得力員工是：
工作自覺、自信，有強烈的職責和榮譽感
對公司經營理念、服務特點、升遷製度、組織特色有深刻認識
有自我定位、自我發展習慣，有明確的個人教育計劃
對相關職務知識和專業知識掌握更為牢固
交際廣，與公司外部人員保持密切聯係，有與上級交往的能力
一切行動從公司利益出發，為維護公司形象而努力
有深刻的目標和問題意識，積極培養自己的創造力和判斷力
……

培養得力員工的角色意識：
單獨腦力激蕩
將參加者根據職務的不同，分為幾小組，每組以五人為限，以“得力員工應如何配合工作的順利開展”為題，開展討論，從各個角度來解決問題，提出要達到的目標。然後再根據不同的目標，由不同的小組通過個人或小組的討論形成解決問題的思路。
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改善得力員工的思維方式：
簡潔、正確地彙報工作，讓上級在短時間內了解要點。
獨立思考，培養分析問題、解決問題的能力。
對待任務的積極態度

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