當前時代提升家具企業管理的有效途徑(ppt 43頁)

當前時代提升家具企業管理的有效途徑目錄：
1、當前時代的變化與特點
2、當前時代企業管理麵臨的問題
3、供應鏈管理與ERP係統的支撐作用
4、ERP係統應用麵臨“IT黑洞”的風險
5、避免“IT黑洞”需要實施“業務流程重組”
6、“業務流程重組”的概念與管理思想
7、ERP係統成功應用的效果

當前時代提升家具企業管理的有效途徑內容提要：
從工業經濟到電子商務時代的變化：
從“短缺經濟”轉變為“過剩經濟”
從“生產”導向轉變為“客戶”導向
從“大規模生產”到“小規模定製”
從“標準化”轉變為“個性化”
從“成本”優勢轉變為“創新”優勢
從“地域”經濟轉變為“全球”經濟
從“多元化”到建立“核心競爭力”
……

ERP應用：
適應了電子商務時代企業運營的需要
適應了電子商務時代企業管理的需求
極大地提升企業市場競爭力
……

業務流程重組核心內容：
根本性（Fundamental）
徹底性（Radical）
戲劇性（Dramatic）
流程（Process）

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