論紡織行業的戰略計劃(ppt 58頁)

論紡織行業的戰略計劃目錄：
一、高績效業務的性質
二、公司和部門戰略計劃
三、業務戰略計劃
四、營銷過程
五、產品計劃：營銷計劃的性質和內容

論紡織行業的戰略計劃內容提要：
核心能力：
個核心能力應具有3個特征：
它是一種具有競爭優勢的資源；
它在應用上有潛在的寬度；
競爭者要模仿難度很高。
……

公司和部門戰略計劃：
公司總部有責任推行整個計劃工作過程：
公司最高管理層著手做的4個計劃活動：
確實公司使命
建立戰略業務單位
為每個戰略業務單位安排資源
計劃新業務工作
……

計劃新業務工作：
公司可以通過3個途徑填補這一缺口：
在公司現有的業務領域裏尋找未來發展機會（密集型成長機會）；
建立或收買與目前公司業務有關的業務（一體化成長機會）；
增加與公司目前業務無關的富有吸引力的業務（多樣化成長機會）。

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