紡織行業與競爭者分析(ppt 39頁)

紡織行業與競爭者分析目錄：
一、識別公司競爭者
二、行業競爭觀念
三、市場競爭觀念
四、辨別競爭者的戰略
五、判定競爭者的目標
六、評估競爭者的優勢與劣勢
七、評估競爭者的反應模式
八、設計競爭情報係統
九、選擇競爭者

紡織行業與競爭者分析內容提要：
5種競爭威脅：
細分市場內激烈競爭的威脅
新競爭者的威脅
替代產品的威脅
購買者討價還價能力加強的威脅
供應商討價還價能力加強的威脅
……

行業分類：
行業分類的依據是：
銷售商的數量
產品差異化的程度
進入存在和缺席
流動性、退場和收縮障礙
成本結構
縱向一體化的程度
全球化經營的程度。
……

辯認每個競爭者的優勢與劣勢 ：
收集每個競爭者業務上的最近的關鍵數據，包括：銷量、市場份額、毛利、投資報酬率、現金流量、新投資、設備能力利用。
通過第二手資料、個人經曆或傳聞來了解有關競爭者的優勢和劣勢。
通過向顧客、供應商和中間商進行第一手營銷調研來對增加對競爭者的了解 。

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