日化行業企業客戶經理的考核與激勵機製(ppt 45頁)
日化行業企業客戶經理的考核與激勵機製(ppt 45頁)內容簡介
日化行業企業客戶經理的考核與激勵機製目錄:
1.客戶經理的激勵機製
2.客戶經理的薪酬管理
3.客戶經理約束機製
4.客戶經理績效考評
5.客戶經理考評與薪酬管理的基礎工作
日化行業企業客戶經理的考核與激勵機製內容提要:
現代商業銀行薪酬管理特點:
現代商業銀行發展趨勢
突出商業銀行經營集約化和人才集中化的趨勢
現代商業銀行的18新利真人网
管理
強調18新利真人网
為商業銀行的“第一資源”,人力資本為商業銀行的核心競爭力
(1)18新利真人网
與銀行業競爭
(2)18新利真人网
與銀行發展
(3)18新利真人网
與數字銀行(網上銀行)
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什麼是績效:
組織績效
員工個人績效
所謂績效就是指經過評價的工作行為、方式及其後果
績效包含工作行為、方式及其結果
績效是一個過程
績效必須是經過評價的工作行為、方式及其結果
研究績效必須考慮時間因素。
……
考核指標體係設計:
實施要點
1)指標設置
2)權重的確定
3)考核指標
4)關鍵指標選擇
利潤指標(0.4)
存款利潤=日均存款額 ×(銀行資金收益率 - 存款利率)
貸款利潤=日均貸款額 ×(貸款利率-資金平均成本率)
業務費收入
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