醫療行業企業如何科學設計激勵機製(ppt 96頁)
醫療行業企業如何科學設計激勵機製(ppt 96頁)內容簡介
醫療行業企業如何科學設計激勵機製目錄:
一、企業員工的激勵
二、薪酬製度設計
三、配套激勵措施
四、工資
五、工資水平及決定因素
六、工資的基本形式
七、基本工資
八、激勵工資
九、成就工資
十、崗位評價的概念
十一、.......
醫療行業企業如何科學設計激勵機製內容提要:
M=V×E
M——激發力量。指調動一個人的積極性、激發出人的內部潛力的強度。
V——效價。指某項活動成果所能滿足個人需要的價值的大小,或者說是某項活動成果的吸引力的大小,其變動範圍在-100%或+100%之間。
E——期望值。指一個人根據經驗所判斷的某項活動導致某一成果的可能性的大小,以概率表示。
……
行為周期基本結論:
行為是因感受某種需要而產生的動機驅使發生的
行為是有方向性的,是為了獲得能滿足其需要的資源
行為終止於需要的滿足,已滿足了需要不再具有激勵性
要激勵起行為,一要了解被激勵者有何需要,二要掌握有可以滿足其需要的資源
……
目標激勵:
解釋目標將怎樣使公司、客戶和員工受益。
描繪未來機會使每個人都能看到自己的角色和貢獻。
在向他人傳達對未來的看法時顯示出熱情和激動。
使用故事、比喻、共同經驗和生動的敘述。
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