日化行業如何留住人才的招術培訓(ppt 32頁)

日化行業如何留住人才的招術培訓目錄：
一、不要忽視你的人才
二、人才需求理論
三、留才36招
四、招術的運用

日化行業如何留住人才的招術培訓內容提要：
什麼是人才？
當我們使用“人才”這個詞的時候，我們是指這樣的員工：他們有能力並善於運用能力高標準地完成組織的工作。他們正是經營管理者所努力尋求的人。
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“良禽擇木而棲”
“良禽擇木而棲”，一流的人才也總是在尋找適合自己的最佳機會。員工總是朝著那些現在或將來能夠提高其職業地位的方向發展。人們會跳到能實現其個人目標的崗位，跳到他們能施展才能、發揮影響的崗位，在那裏他們感到最大的滿足。這就是說，我們麵臨這樣的轉變：人們從短視、追求當期效益轉向了長期發展的規劃。
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最大努力地滿足員工：
要想留住人才，就要盡自己最大的努力去滿足他們。有意識或無意識地了解他們之間是怎樣為了獲得關注、賞識和機會而競爭的。要積極地引導他們的競爭，使之有利於員工和組織的發展。

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