日化行業羅賓斯組織行為學專業培訓(ppt 172頁)

日化行業羅賓斯組織行為學專業培訓目錄：
第一章：組織行為學概述
第一節：組織行為學的概念、研究內容與研究方法
第二節：組織行為學的發展過程
第三節：組織行為學與相關學科的關係
第四節：21世紀組織行為學麵臨的挑戰
第二章：個體行為
第一節：個體行為基礎分析
第二節：知覺與管理
第三節：態度、價值觀與管理
第四節：激勵與激勵理論
第五節：激勵理論
第三章：群體行為
第一節：群體的概念與分類
第二節：群體動力理論
第三節：群體的內聚力（凝聚力）和衝突
第四節：群體中的人際關係
第四章：領導行動
第一節：組織行為學關於領導的概念
第五章：組織行為
第一節：組織的概念與組織理論
第二節：組織變革

日化行業羅賓斯組織行為學專業培訓內容提要：
領導行為：
領導者作為群體和組織中的領袖和首腦，在組織建設和提高績效方麵，發揮著核心作用。
對領導行為的研究，側重於介紹權力和政治的概念，關領導特質，行為和應變（權變）理論以及當代有關領導研究的最新觀點。
……

經濟全球化對組織行為學研究的影響。
在經濟全球化的衝擊下，各個國家、民族之間經濟與文化的交流更加頻繁和廣泛。要求組織行為學更加重視跨文化研究，學會了解不同國家和民族的心理與行為特征，道德規範，跨文化的道德行為問題，尊重不同的價值觀。
目的：實現管理的國際化與本土化的有機結合。
……

氣質：
什麼是氣質：
指人的高級神經活動特征（速度、強度、指向性）
在個體感情與行為中的重要表現。它是人的一種獨特
而典型穩定的心理特征。
根據希波克拉底的觀點，氣質可分為四種典型的類型。
膽汁質（急躁型）表現為精力充沛，動作迅猛，直率熱情，但自製力差，性急而粗心。
多血質（活潑型）表現為機敏靈活，善於交際，興趣廣泛，但注意力易轉移，缺乏耐性。

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