現代零售企業得力員工的培養(ppt 35頁)
現代零售企業得力員工的培養(ppt 35頁)內容簡介
現代零售企業得力員工的培養目錄:
1、100%中的20%TOP
2、個性化培養方案
3、得力員工的管理
4、得力員工挽留計劃
現代零售企業得力員工的培養內容提要:
得力員工培養三個重點:
進行有關員工的行動準則的訓練,培養得力員工的角色意識
為提高專業水平,進行必要的觀念改造,讓其有堅實的思維基礎
不斷提高其工作能力
……
培養得力員工的角色意識:
單獨腦力激蕩:
將參加者根據職務的不同,分為幾小組,每組以五人為限,以“得力員工應如何配合工作的順利開展”為題,開展討論,從各個角度來解決問題,提出要達到的目標。然後再根據不同的目標,由不同的小組通過個人或小組的討論形成解決問題的思路。
……
實際工作鍛煉:
把先進的恩賜傳給晚輩
不管在什麼職位,都要把自己從前輩處得到的恩賜轉傳給晚輩,認為是好的,就要當成公司的優良傳統傳下去,讓後進人員也都能發揚它。
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