煙草行業針對渠道成員的管理及控製(ppt 48頁)
煙草行業針對渠道成員的管理及控製(ppt 48頁)內容簡介
煙草行業針對渠道成員的管理及控製目錄:
1、當今渠道管理的特點
2、常規渠道管理所麵臨的問題
3、渠道管理的總原則
4、渠道管理的核心內容
5、IT渠道的發展趨勢
6、麵對區域代理商結構的管理
7、代理商的市場覆蓋情況
8、渠道衝突中的典型角色
9、協調渠道衝突間的作用力
10、渠道的衝突
11、渠道衝突的結果
12、……
煙草行業針對渠道成員的管理及控製內容提要:
當今渠道管理的特點:
對象是各自獨立的經濟實體
各自利益很難絕對統一
渠道成員相互依存
被管理者進退自由
渠道管理的重要內容是協調衝突
充滿了拿起來燙手,放又放不下
目標統一在最終用戶的滿意
……
渠道衝突中的典型角色:
領導者
局內人
奮鬥者
過路者
補充者
外部革新者
……
對未來串貨的有效預防:
產品代碼
提供物流信息走向
鼓勵相互揭發,抓到證據者獎,被發現者罰
建立專門的市場監控部門
向中間商明確,做好了提升控製區域和級別
調控“搬箱人”的貨源和進貨價格
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