家具行業非財務人員18新利网址多少 策略與方法(ppt 116頁)

家具行業非財務人員18新利网址多少 策略與方法目錄：
1、企業業務與財務關係的協調
2、企業關鍵財務指標與財務規律
3、借助預算管理企業經營活動
4、事半功倍的 關鍵點財務控製法

家具行業非財務人員18新利网址多少 策略與方法內容提要：
18新利网址多少 重點：
財務戰略製定、財務總監委派、關注財務風險、投資回報和股東價值增長、高層協調、經理層業績評價和激勵
財務戰略實施、財務風險控製、投資回報和股東價值增長、高層協調、企業和部門業績評價、激勵製度
決策支持、財務戰略實施、預算管理、重大財務事項審批、內部控製和內部審計、財務風險控製、財務報告管理、納稅籌劃、業績評價和激勵製度、投資回報和股東價值增長
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與產品有關：
價值／價格的關係
產品質量
產品利益
產品特色
產品設計
可靠性和統一性
產品或服務範圍
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預算審批是指各分公司的各項預算由執行部審批，執行部彙總後的地區預算交由總部審批。審批意見依據曆史數據及市場預測作出，在尊重分公司意見的基礎上體現公司的戰略意圖。內部報告及其管理是公司實施財務控製最主要的手段。內部報告包括損益表、費用報告、現金流量報告和顧客利潤分析報告。前三者每月呈報一次，顧客利潤分析報告每季度呈報一次；公司通過內部報告能夠全麵了解各分公司的業務情況，並且對照預算作出相應的例外管理

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