紡織行業員工激勵技巧(ppt 32頁)

紡織行業員工激勵技巧目錄：
1、員工激勵概述
2、員工激勵的理論依據
3、企業員工激勵普遍存在的問題
4、員工激勵應遵循的基本原則
5、員工激勵的主要方式

紡織行業員工激勵技巧內容提要：
激勵的作用：
激勵可為人的行為提供動力。
激勵可激發人的工作熱情和興趣。
激勵可調動人的積極性，包括對工作的自覺性、主動性和創造性。
激勵可激發人的能力。美國心理學家威廉·詹姆斯經過研究發現：在一般情況下，人們隻需發揮其能力的20%～30%，就足以應付自己的工作。但當他們處於被激勵的狀態時，其能力可以發揮到80%～90%，相當於平時工作能力的3～4倍。
激勵可提高人的工作績效。績效是能力與激勵的函數。
在人已經或正在逐步取代資金與資源成為企業“最大的資產”的今天，激勵問題變得更加重要。
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公平理論：
上式中的報酬與貢獻分別是指廣泛意義上的報酬與貢獻。
經過比較，如果發現，分子與分母相等，則認為公平，其積極性就會高；否則，則認為不公平。
如果感到不公平，個體會有反應。當分子大於分母時，會覺得占了便宜，其工作的主動性會提高；當分子小於分母時，會覺得吃了虧，其反應可能是：自我安慰、改變比較對象、采取一定的行動或改變自己的貢獻與報酬或改變他人的貢獻與報酬、擺脫目前的分配關係，如另謀高就等。
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員工激勵應遵循的基本原則：
一個有效的員工激勵方案，至少應具有三方麵的作用：有利於企業經營目標的實現；有利於強化企業的凝聚力與員工的向心力；有利於創造和諧、創新、積極主動、講究奉獻的企業微觀環境。
要做到這一點，在進行員工激勵時，必須遵循以下基本原則。具體包括：
人本原則
公平原則
滿意原則
效益原則
適時適度原則

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