淺析煙草行業高績效團隊(ppt 135頁)

淺析煙草行業高績效團隊目錄：
第一單元什麼是團隊？
第二單元團隊角色診斷與管理
第三單元診斷團隊的發展階段
第四單元團隊衝突處理

淺析煙草行業高績效團隊內容提要：
世間萬物各有功用：
創新者首先提出觀點；
信息者及時提供炮彈；
實幹者開始運籌計劃；
推進者希望散會後趕緊實施；
協調者在想誰幹合適？
監督者開始潑冷水；
完美者吹毛求疵！
凝聚者潤滑調適。
……

團隊的執行力：
研究發現：
事實上要真正解決問題創造業績，就必須設
法創造讓優秀的創意得以執行的環境
同時，還要有能力解決各種可能的衝突，調動大家的積極性
……

角色管理：
人人能不斷進步，但無人能達到完美，但團隊可以通過不同角色的組合達至完美
團隊中的每個角色都是優點缺點相伴相生，領導要學會用人之長，容人之短
尊重角色差異，發揮個性特征。角色並無好壞之分，關鍵是要找到與角色特征相契合的工作

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