通信行業的高績效團隊(ppt 135頁)

通信行業的高績效團隊目錄：
第一單元什麼是團隊？
第二單元團隊角色診斷與管理
第三單元診斷團隊的發展階段
第四單元團隊衝突處理

通信行業的高績效團隊內容提要：
世間萬物各有功用：
創新者首先提出觀點；
信息者及時提供炮彈；
實幹者開始運籌計劃；
推進者希望散會後趕緊實施；
協調者在想誰幹合適？
監督者開始潑冷水；
完美者吹毛求疵！
凝聚者潤滑調適。
……

團隊的構成實際上是一個平衡的問題。團隊需要的不是一個個平衡的個體，而是能夠在組合起來以後平衡的群體。團隊中的每個人都是既能夠滿足特定需要而又不與其他的角色重複的人。這樣，人類的弱點才能被克服，優點也就能充分釋放！
……

如何幫助團隊度過第一階段：
宣布你對團隊的期望
與成員分享成功的遠景
提供團隊明確的方向和目標（展現信心）
提供團隊所需的資訊
幫助團隊成員彼此認識

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