日化行業企業目標管理與績效考核專業培訓(ppt 112頁)

日化行業企業目標管理與績效考核專業培訓目錄：
一、18新利真人网 管理的四大機製
二、企業績效評價與績效管理
三、績效管理的定義
四、績效管理係統的構成
五、目標與崗位職責的區別
六、KPI設計的三種思路
七、什麼目標管理
八、目標管理的好處
九、目標的來源
十、共同目標與自設目標
十一、..........

日化行業企業目標管理與績效考核專業培訓內容提要：
激勵機製：
根據現代組織行為學理論，激勵的本質是員工去做某件事的意願，這種意願是以滿足員工的個人需要為條件。因此激勵的核心在於對員工的內在需求把握與滿足。而需求意味著使特定的結構具有吸引力的一種生理或者心理上的缺乏。激勵機製主要依靠以下18新利真人网 管理模塊來實現：薪酬體係設計、職業生涯管理與升遷異動製度、分權與授權係統。
……

約束機製：
所謂約束機製，其本質是對員工的行為進行限定，使其符合企業的發展要求的一種行為控製，它使得員工的行為始終在預定的軌道上運行。約束機製的核心是企業以KPI指標為核心的績效考核體係和以任職資格體係為核心的職業化行為評價體係。
（1）以KPI指標體係為核心的績效管理體係
（2）以任職資格體係為核心的職業化行為評價體係
（3）員工基本行為規範與員工守則
……

現代企業管理必須建立以目標管理為基礎、以績效管理為核心的企業管理製度，離開績效管理，其他的管理製度將缺少落實的基礎與衡量的標準。
績效管理恰恰是貫穿企業所有管理層麵的軸心。離開績效對企業、組織、個人的其他的管理將要麼成為一種形式，要麼隻能是傳統的行政指令式管理。其結果一是高層忙於協調控製；二是使基層企業缺乏積極性。

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