日化行業企業目標管理與實務訓練(ppt 122頁)

日化行業企業目標管理與實務訓練目錄：
第一單元：什麼是管理？
第二單元：目標管理

日化行業企業目標管理與實務訓練內容提要：
目標管理的概念：
目標管理，是通過激勵，將管理者的目標轉化為被管理者的目標的一種技術。
目標管理的核心是使組織目標與個人目標相結合，讓所有階層的努力都集中在組織目標之上；
目標管理強調自我設立重要工作目標、自我控製及自我評估目標進度，且鼓勵部署設定具挑戰性的目標。
管理階層的工作在於指導部署設定目標，使個別目標與部門目標相吻合，並協調各部門目標與公司總目標相統一，使組織上下相互合作，共為同一目標而努力！
……

計劃自下而上層層上報：
實現目標的方法、計劃原則上鼓勵部屬自主擬訂，上報上級主管，上級主管擔任部屬的參謀和顧問，再沒有充分理由證明部下的方案計劃不可行的或有更好的方案計劃的前提下，應充分尊重部下的方案計劃，尤其對一些腦力勞動型工作！
計劃中包含一個個更細微的目標，因此，這句話的含義也可理解為：
重要的目標、大的目標由上而下層層分解，小的、具體的目標由下級提出並層層上報。
……

良好的目標的特征：
目標對顧客、對社會有價值
目標和公司未來的發展方向一致
目標是員工主動意願要達成的，不是強製下達，而是參與製定、樂於接受、自我承諾、自願達成！
目標有助於（支持）上司的目標
目標和其他部門的目標協調一致，不發生衝突，效果不相互抵消，節拍一致
目標有創新，對事業和工作有改善；
有挑戰性；輕而易舉就可實現的目標不是好目標
自己有興趣的目標
目標有可實現性，措施手段能讓人堅信目標是可以實現的
目標的完成是可以衡量或可以證明的。

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