醫療行業目標管理與績效考核培訓(ppt 94頁)

醫療行業目標管理與績效考核培訓目錄：
1.崗位責任考核係統實施的目的及意義
2.實施崗位責任考核係統相關的技能
3.崗位責任考核係統實施的基本程序
4.崗位責任考核係統的監控實施要點

醫療行業目標管理與績效考核培訓內容提要：
實施崗位責任考核係統的意義：
1.公司的經營目標分解到部門和個人
2.使員工理解自己的工作在整個公司運營中所起的作用
3.使公司的文化得以落實
4.薪酬和獎勵與個人的貢獻相聯係，調動員工積極性
5.通過經理和員工經常性和係統性的溝通，增強公司凝聚力
6.幫助員工發展能力，增強員工對公司的歸屬感；員工個人能力的提高可以為公司作出更大的貢獻
……

實施崗位責任考核係統所需的技能：
設定工作目標的技能
考核評估的技能
對員工激勵、反饋和輔導的技能
麵談的技能
製定發展計劃的技能
……

寫目標的注意事項：
１）目標以“事”為主，它不記錄過程，隻是明確最終結果。
２）目標有大有小，以崗位中主要的、重大的為主，不小於５％權重。
３）具體某項工作目標可通過季度中將目標細化。
３）隻要是清晰的、可考核的就是部門目標。形式不必拘泥，考核標準選取最主要的考核指標。

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