汽車行業高層管理實務訓練專題講座(ppt 177頁)

汽車行業高層管理實務訓練專題講座目錄：
一、認識管理的內涵
二、優秀管理者的素質
三、企業價值的管理（VBM）
四、組織績效管理—平衡記分卡
五、項目管理技術

汽車行業高層管理實務訓練專題講座內容提要：
需要進行有效管理的五個領域：
領域Ⅰ——管理自我
領域Ⅱ——管理工作
領域Ⅲ——管理人員
領域Ⅳ——管理人際關係
領域Ⅴ——管理具體情景
……

四種類型的工作檢查：
工作表現檢查——根據下麵的相關內容來檢查員工的工作進展情況並訓練員工。
與之前達成的目標有關的工作完成情況
要求的工作改進情況
要求的支持
工資檢查
當事人完成的工作結果的價值
這些結果與工資管理方案之間的關係
以當事人取得結果為基礎，提出相應的工資調整建議
……

對員工的私人問題：
員工會以莫名其妙地理由來掩飾私人問題
私人問題總是很難把握，
處理時容易產生不公平
管理者不知道怎樣談論並解決私人問題

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