日化行業企業內部控製製度專業培訓(ppt 140頁)

日化行業企業內部控製製度專業培訓目錄：
一、走進內部控製－基本概念闡述
二、投資與融資控製
三、管理控製及其他重要控製
四、內部控製的實施
五、內部控製製度的維護與更新
六、問題與討論

日化行業企業內部控製製度專業培訓內容提要：
內部控製分為：
內部會計控製：由組織計劃以及與保護資產和保證財務資料可靠性相關的程序和記錄構成。
內部管理控製：包括但不限於組織計劃以及與管理部門授權辦理經濟業務的決策過程有關的程序及其記錄。
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資訊與溝通：
貫穿在風險評估和控製活動過程中的是資訊與溝通係統
這些係統使企業內的人員能取得他們在執行、管理和控製企業營運時必須的資訊，並交換這些資訊
信息係統：內部、外部
溝通：使員工知悉其在業務經營、財務報告及法律遵循方麵的責任
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監督：
整個內部控製的執行過程必須被監督
確保內部控製製度隨情況的改變而作出動態的反應
應建立檢查和報告體製
監督是誰的職責?
管理層應對內控執行情況進行持續監督
內部審計部門應進行定期、不定期的個別評估
借助獨立的第三方進行定期、不定期的評估。

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