紡織行業工作流管理技術綜述(ppt 66頁)
紡織行業工作流管理技術綜述(ppt 66頁)內容簡介
紡織行業工作流管理技術綜述目錄:
一、工作流管理係統的產生背景
二、企業經營過程
三、工作流的基本概念
四、工作流管理係統
五、工作流管理技術的用途
六、工作流管理係統的實施戰略
七、工作流建模工具
八、工作流仿真工具
九、分布式工作流管理係統
十、 基於工作流模型為核心的集成化企業建模工具係
統
十一、采用工作流管理的好處
紡織行業工作流管理技術綜述內容提要:
經營過程的定義:
“一個經營過程是為了實現企業某個經營目標的一個過程,它在部分或者全部組織機構和人員的參與下,利用企業資源(包括所需的處理設備、通信設備、計算機硬件、軟件等等),按照預先確定的規則,在參與者和組織機構之間進行文檔、信息、任務的傳遞和處理(包括經營決策),從而實現預定的經營目標”……
工作流管理係統:
“工作流管理係統是支持企業經營過程高效執行並監控其執行過程的計算機軟件係統。”
它不是企業的一個具體業務係統。
為企業的業務係統運行提供一個軟件支撐環境,非常類似於在單個計算機上的操作係統。
支撐的範圍比較大、環境比較複雜,所以也有人稱工作流管理係統是業務操作係統(BOS-Business Operating System)。
……
工作流技術的應用目標:
以工作流技術為核心,為企業提供集成化的建模、分析、知識獲取和知識重用,提升企業管理信息係統設計實施水平的專業化工具係統
為企業實施企業經營過程重組、過程管理、項目管理、過程集成、知識工程和成本工程提供專業化的服務
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