服裝行業目標與計劃管理培訓講義(ppt 105頁)
服裝行業目標與計劃管理培訓講義(ppt 105頁)內容簡介
服裝行業目標與計劃管理培訓講義目錄:
第一講:目標管理
第二講:計劃管理
服裝行業目標與計劃管理培訓講義內容提要:
目標管理的定義:
目標管理是根據公司的戰略規劃,組織目標運用係統化的管理方式,把各項管理事務展開為:有主次、可控的和高效的管理活動,激勵員工,共同參與,以實現組織和個人目標,努力工作的過程
……
企業在目標管理中遇到的問題:
目標難以確定
標準難以量化
目標難以長期化
目標難以靈活變動
主管的影響度
目標製定參與性較差
不同層次對目標的理解差異
目標監控失去平衡
……
計劃的好處:
計劃是實現工作目標的支持係統,是描述使用可以運用的資源達到預先設定的工作目標的方法。有以下特點:
目標集中於管理活動
計劃提供了係統的路線圖
計劃是係統的
工作計劃將戰略轉移成日程表,使經理們承諾目標
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