服裝行業工作流管理技術培訓(ppt 66頁)

服裝行業工作流管理技術培訓目錄：
一、工作流管理係統的產生背景
二、企業經營過程
三、工作流的基本概念
四、工作流管理係統
五、工作流管理技術的用途
六、工作流管理係統的實施戰略
七、工作流建模工具
八、工作流仿真工具
九、分布式工作流管理係統
十、 基於工作流模型為核心的集成化企業建模工具係統
十一、采用工作流管理的好處

服裝行業工作流管理技術培訓內容提要：
企業經營過程：
企業的經營過程是由一係列相關任務組成，這些任務按照企業的管理規章和業務流程順序或並行執行，最終完成企業的經營目標，如提供一種產品和服務。
根據不同的需求，經營過程可以分為銷售過程、產品設計開發過程、產品製造過程、產品裝配過程、產品發運過程
……

企業的經營過程描述：
這個經營過程要做什麼？即其目的或想達到的目標是什麼？
這個經營過程是如何完成的，有那些任務並經過那些步驟完成？
這個經營過程有誰參與完成，有那些部門參與？
這個經營過程用了那些方式或手段來完成？
……

WFMC的工作流定義：
工作流是一類能夠完全或者部分自動執行的經營過程，它根據一係列過程規則，文檔、信息或任務能夠在不同的執行者之間進行傳遞與執行。
工作流管理係統是支持企業經營過程高效執行並監控其執行過程的計算機軟件係統。

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