醫療行業能力及忠誠在18新利真人网 管理的運用(ppt 43頁)

醫療行業能力及忠誠在18新利真人网 管理的運用目錄：
一、能力-忠誠模型
二、基本問題及在能力-忠誠模型下的看法

醫療行業能力及忠誠在18新利真人网 管理的運用內容提要：
忠誠－努力：
要求經理（管理人員）的惟一最重要的貢獻，肯定也是最普遍的資質，就是忠誠，即組織人格占支配地位。
這作為一種個人資質，在世俗組織中叫做‘責任心’，在政治組織中叫做‘穩定性’，在政府組織中叫做忠實或忠誠，在宗教組織中叫做對信仰和宗教客觀權威等級的‘完全皈依’。
提高員工的忠誠和努力就是通過一些方法來使員工提供服務。
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組織能力的涵義：
潘羅斯的觀點
企業是被一個行政管理框架協調並限定邊界的資源的集合。對生產性資源的使用產生生產性服務，而生產性服務發揮作用的過程則推動知識的增加，知識的增加又會推動管理力量的增長，從而推動企業的增長 。
從特定的企業經驗中產生的知識是獨特的。
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演化經濟學的觀點：
企業是知識的庫存，企業把已有的知識儲存在慣例中，並在競爭過程中搜索新的知識和新的慣例。
組織習得和發展慣例的過程也是組織集體學習的過程。
組織現有的知識基礎，會影響搜索新知識學習新的問題解決方案的效率。

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