飲食行業企業內部控製製度培訓(ppt 140頁)

飲食行業企業內部控製製度培訓目錄：
一、走進內部控製－基本概念闡述
二、投資與融資控製
三、管理控製及其他重要控製
四、內部控製的實施
五、內部控製製度的維護與更新
六、問題與討論

飲食行業企業內部控製製度培訓內容提要：
內部控製分為：
內部會計控製：由組織計劃以及與保護資產和保證財務資料可靠性相關的程序和記錄構成。
內部管理控製：包括但不限於組織計劃以及與管理部門授權辦理經濟業務的決策過程有關的程序及其記錄。
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資訊與溝通：
貫穿在風險評估和控製活動過程中的是資訊與溝通係統
這些係統使企業內的人員能取得他們在執行、管理和控製企業營運時必須的資訊，並交換這些資訊
信息係統：內部、外部
溝通：使員工知悉其在業務經營、財務報告及法律遵循方麵的責任
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投資業務與融資業務的內控製度均是基於投資業務與融資業務流程而形成的內部控製製度。因此可以說，投資業務與融資業務的內控製度是科學的投資業務與融資業務操作流程的製度化體現。
投資與融資業務的特點決定了投資與融資業務內控製度應具有以下幾個特點：
多層麵、跨部門的內部控製與監督
強調風險的事前防範
注重計劃執行的事後監控
集體智慧的結晶

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