珠寶行業企業全麵培訓體係的建立與執行(ppt 102頁)

珠寶行業企業全麵培訓體係的建立與執行目錄：
一、培訓的有關概念
二、企業內培訓體係的建立
三、有關的專題討論

珠寶行業企業全麵培訓體係的建立與執行內容提要：
培訓的定義：
當員工被招聘,提升,調整時為達到新崗位對技能的要求而對員工實施的在職學習的過程.
為保證公司未來的業務發展而對18新利真人网 的開發和培養.
為了培養公司學習的氛圍, 提高員工學習的能力而進行的一切活動.
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企業培訓成功的秘訣：
最高層領導的了解和支持
中層領導的信任與積極參與
培訓的組織體係與業務發展的緊密相連
培訓管理者本身的魅力
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培訓過程---員工的角色：
對個人的成長與發展負擔完全責任
自我評估個人優點、技能、興趣及工作價值觀
尋找多種方案，並評估其可能性
發展具體與實際的行動計劃
執行計劃中的步驟，以達成個人的成長與發展目標

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