通信行業工作計劃與管理培訓(ppt 43頁)

通信行業工作計劃與管理培訓目錄：
1、項目計劃的製定和管理
2、周報的填寫及管理

通信行業工作計劃與管理培訓內容提要：
資源的五要素: 人員 設備 材料 法律法規 環境.
人：
給哪些人製定工作計劃
這些人的能力和特點
關於人的其它的限製
……

項目周報：
項目周報是組織用來監控計劃進行程度的彙報機製：
項目周報的編寫者：項目經理
項目周報的內容：
本周工作計劃執行情況（已經完成的工作及對這些工作的度量）
本周工作中產生的問題、風險和變更情況
下周的工作計劃
……

周報的彙報方法：
部門經理的周報每周五下班前發送副總經理(可用電子郵件).
各級領導應給予下級足夠的時間編寫周報.
(各級領導注意督促執行)

..............................