紡織行業管理創新與知識員工管理(ppt 42頁)
紡織行業管理創新與知識員工管理(ppt 42頁)內容簡介
紡織行業管理創新與知識員工管理目錄:
1、新經濟與傳統經濟的區別:
2、經濟理論與管理方法的變化
3、知識經濟對我們的啟示
4、當代企業成功的基本模式
5、發明與創新
6、知識工作者的興起
7、知識員工管理問題研究的意義
8、結論及待進一步研究的問題
9、提高知識工作生產率的途徑
10、製度和機製設計
11、……
紡織行業管理創新與知識員工管理內容提要:
經濟理論與管理方法的變化:
新經濟的出現引發傳統經濟理論的失敗
知識:邊際報酬遞增
菲利浦曲線失效
管理目標及任務的曆史性變革
泰勒科學管理運動目標解決體力工作者的生產率問題
知識工作者的興起
……
管理創新:
提出一種新的經營思路並加以有效實施
創造一種新的組織機構並使之有效運轉
提出一個新的管理方式方法
設計一種新的管理製度
……
知識工作的界定準則:
采用這一準則的理由:
1)泰勒科學管理以及野中鬱次朗關於隱性知識向顯性知識轉化的啟示
2)對於一項具體工作既有已經“程序化和規範化”的部分(即非知識工作部分),又有尚未“程序化和規範化”的部分(即知識工作部分)
3)專業工作和知識工作
4) 服務工作和知識工作
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