醫療行業企業員工培訓管理方案(ppt 78頁)

醫療行業企業員工培訓管理方案目錄：
第一部分：18新利真人网 開發的目的、作用與標準
第二部分：培訓管理工作層次劃分與發展趨勢
第三部分：企業培訓管理現狀與問題分析
第四部分：培訓組織體係建設與培訓責任劃分
第五部分：培訓戰略與培訓政策
第六部分：培訓資源建設與管理
第七部分：日常營運管理

醫療行業企業員工培訓管理方案內容提要：
如何參與專業培訓：
培訓是機會,培訓是工作,培訓是責任.
開放的心態,主動的態度,積極發言,全心投入
跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記
隨時歡迎提問題.
定時休息,不要隨便進出走動.
排除幹擾,關閉你的通訊工具.
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企業培訓管理現狀：
一、重培訓課堂效果，忽視訓後應用和績效改善
二、重課程選擇，忽視課程體係建設
三、重專業技能，忽視通用技能培訓
四、重員工個體技能提高，忽視企業組織能力提升
五、重短期目標，忽視長期目標
六、重視投入，忽視產出
七、培訓工作層次低，深入推進困難
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建議：資源建設階段：
體係建設：
技能管理體係建設、課程內容體係建設、講師隊伍培養、
培訓重點：
中高層管理者、推進管理改善、內部講師
發展方向：
開展與戰略配合的項目，開展渠道和客戶培訓，建立以項目管理為核心的培訓管理方式。

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