服裝行業如何管理不好的員工(ppt 35頁)

服裝行業如何管理不好的員工目錄：
一如何管理不得力型員工
二如何管理愛酗酒型員工
三如何管理刺頭型員工
四如何管理分析狂型員工
五如何管理事兒媽型員工
六如何管理爭強好勝型員工
七如何管理官迷型員工
八如何管理缺陷型員工
九如何管理狂妄型員工
十如何管理無需求型員工
十一如何管理硬漢型員工
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服裝行業如何管理不好的員工內容提要：
如何管理刺頭型員工：
刺頭型員工:他們極其聰明,好動,有著鮮明的個性,不願拘泥於形式,在齊思妙想方麵有著上佳表現,而且在企業中”興風作浪”更有一套,是企業中違反紀律,煽動狂熱情緒的倡導者.
與刺頭和平相處,有效利用他們個性的特點,為企業人際和諧的達成,自由創新氛圍的形成發揮作用.
給他們充分施展”個人魅力”的空間,把他們從不習慣的工作方式中解放出來,幫助你策劃企業的集體活動,並且委之以大權,充分利用他們的才能.
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如何管理事兒媽型員工：
這種員工,無論大事小事都嘮嘮叨叨,好請示,他們往往心態不穩定,遇事慌作一團,大事小事通通找領導拿主意,還畏首畏尾,講究特別多.
對這樣的員工交代任務時要說得一清二楚,然後令其自己處理,給他相應的權利,同時施加一定的壓力,試著改變他的依賴心理
在他嘮叨時,輕易不要表態
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如何管理好空談型員工：
領導並不需要特別會說話的人,而是需要會做事的.雖然在有些特別的機構,確實需要能談善侃的人才,但那是特別的職位,而且善侃之人也得是真正有才之人.如果領導需要一個得力的主管去運作,那麼除了他的嘴巴,應仔細地考慮一下他的腦袋和雙手的能力.

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