服裝行業管理創新與知識員工管理(ppt 42頁)

服裝行業管理創新與知識員工管理目錄：
1、新經濟與傳統經濟的區別
2、經濟理論與管理方法的變化
3、知識經濟對我們的啟示
4、當代企業成功的基本模式
5、科技創新與管理創新
6、發明與創新
7、知識員工管理問題研究的意義
8、知識工作的界定
9、結論及待進一步研究的問題
10、提高知識工作生產率的途徑
11、製度和機製設計
12、……

服裝行業管理創新與知識員工管理內容提要：
科技創新與管理創新：
管理創新的作用與功能
熊彼德的創新觀
推出一種新產品,或原有產品的一種新的特征
采用一種新的生產方法
開辟一個新的市場
掠取或控製原材料或半製成品的一種新的供應來源
實現一種工業的新的組合
……

知識工作的界定準則：
采用這一準則的理由：
1）泰勒科學管理以及野中鬱次朗關於隱性知識向顯性知識轉化的啟示
2）對於一項具體工作既有已經“程序化和規範化”的部分
（即非知識工作部分），又有尚未“程序化和規範化”的部分（即知識工作部分）
3）專業工作和知識工作
4) 服務工作和知識工作
……

組織和文化氛圍：
一個待深入研究的問題－ 知識團隊的組織：
1）團隊組織對於知識工作的特殊意義
2）團隊的人員層次及專業構成
3）團隊成員的分工：一種分工模型
4) 信息傳播和知識分享，資源分配

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