家具行業如何管理不好的員工(ppt 35頁)

家具行業如何管理不好的員工目錄：
一如何管理不得力型員工
二如何管理愛酗酒型員工
三如何管理刺頭型員工
四如何管理分析狂型員工
五如何管理事兒媽型員工
六如何管理爭強好勝型員工
七如何管理官迷型員工
八如何管理缺陷型員工
九如何管理狂妄型員工
十如何管理無需求型員工
十一如何管理硬漢型員工
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家具行業如何管理不好的員工內容提要：
如何管理爭強好勝型員工：
有的員工喜歡爭強好勝,他總覺得比你還強,這種人狂傲自負,自我表現欲望極高,還經常會輕視你甚至嘲諷你.
你不必動怒,也不能故意壓製他
分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承認並采取措施糾正,不給他留下嘲諷你的理由和輕視你的借口.如果是他因覺得懷才不遇,為他創造發揮才能的機會.
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如何管理狂妄型員工：
他們深知自己的一言一行對他人會產生什麼影響,所以,他們總是得寸進尺,一而再,再而三地去恐嚇他人,以獲取他們所希望得到的.
使他們改變態度的具體方法:
1,宣布嚴格的管理製度,違法者要立即處理
2,對因狂妄而犯下過失的員工在大會上點名批評並處分.
3,在公開及私下場合警告對方,並告誡其他員工不要與之合流,借以孤立對方.
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如何管理反骨型員工：
管理工作中的一個難題,就是麵對一些不甘雌伏,腦長”反骨”的員工,他們往往反抗性強,對領導常抱不滿的態度,他們可能剛從別的部門調任過來,而且有一些輝煌的業績,但礙於某些原因,而未獲提升,遂滋生逆反心理.
對這類員工,用較溫和與客氣的態度,在言語上采用低姿態的方式,隻有用溫柔的政策,才能保持良好的工作關係.

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