飲食行業企業員工培訓管理(ppt 78頁)

飲食行業企業員工培訓管理目錄：
第一部分：18新利真人网 開發的目的、作用與標準
第二部分：培訓管理工作層次劃分與發展趨勢
第三部分：企業培訓管理現狀與問題分析
第四部分：培訓組織體係建設與培訓責任劃分
第五部分：培訓戰略與培訓政策
第六部分：培訓資源建設與管理
第七部分：日常營運管理

飲食行業企業員工培訓管理內容提要：
培訓責任劃分：
培訓部：
擬訂培訓戰略，執行培訓戰略
擬訂培訓製度、工作流程
培訓資源建設與管理
日常培訓營運管理
基礎行政工作
……

培訓責任劃分：
培訓是一項全員的工作，高層提供政策、方向和支持，培訓部提供資源、方法、製度，各級管理者推動，講師有效組織培訓，員工積極參與，這樣才能真正有效推動培訓工作，提高培訓有效性。
……

核心能力體係設計：
核心能力：
要求每位員工都具備，符合公司經營戰略及相應對整個組織能力的要求，並能加強公司核心價值觀的能力，同時可以通過行為表現出來、可以觀察到和可以衡量的。

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