日化行業企業培訓體係的製度與實施(ppt 77頁)

日化行業企業培訓體係的製度與實施目錄：
1.18新利真人网 管理架構與管理層次
2.培訓需求分析
3.培訓體係的設計與規劃
4.培訓計劃的製定與實施
5.培訓效果評估
6.利用外部專業資源

日化行業企業培訓體係的製度與實施內容提要：
員工在公司內部如何學習：
員工培訓發展是企業發展的重要支點，是企業18新利真人网 開發的核心途徑，同時也是推動企業管理變革，提高企業管理水平的重要手段。
“中國的企業和企業家如何克服困難、解決難題、自我超越、實現成功？答案隻有一個：學習！為生存而學習，為自己而學習。為生存而學習，就是為發展而學習；學習的革命，就是我們自己的革命！”
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變革中的組織：
今天，一個組織所做的80%工作，它的競爭對手也同樣會做到，因為要完成工作，總需要獲取信息、知識、原材料和技術，而這些資源對各方都是開放的。因此，一個組織的成功與失敗，就取決於他工作中的另外20%，而這另外20%完全是人的因素。
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學員直接主管的責任：
Responsibilities of Immediate Supervisors
檢查行動計劃 Observe participants’ action and behavior
督導所學知識的實施 Supervise the implementation
輔導 Coaching
檢查及了解進度 Checking the progress
評估業績 Evaluation of Final Results

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