日化行業企業品牌管理方案(ppt 34頁)

日化行業企業品牌管理方案目錄：
一、品牌定義及品牌發展階段
二、創立品牌
三、經營品牌
四、品牌（產品線）延伸
五、品牌經理

日化行業企業品牌管理方案內容提要：
一個產品所處的四個品牌經營階段：
品牌被其目標顧客賦予獨特的個性並擁有無所不在的能見度時成為“強勁品牌“
當一個產品擁有相當好的價值定位並將這一價值定位一致性地交付給消費者時，“名字“轉為“品牌“
任何一種普遍商品在消費者中贏得知名度並在一定程度上享有其聲譽時，即成為“名字“
商品即是該產品的名字沒有普遍的知名度或與之相關的任何收益
……

怎樣判別產品所處的品牌經營階段：
1顧客是否知道我們的名字
2除了“產品類別中的一個“之外，我們的名字是否別無其他
3顧客是否認為我們的產品有別於我們的競爭對手的產品
4是否有一部分顧客想要這一種差別
5顧客是否指名要我們的產品
6我們是否可以要求一個比較高的價格
7目標顧客是否將我們的品牌人格化並從正麵角度與之認同
8我們的品牌是否對目標顧客而言無所不在
……

企業創立品牌的要素診斷：
品牌屬於哪個層次和範圍
是否能確認目標細分市場？這一細分市場是否具有同質性？
目標市場的消費者最想要的利益是什麼
顧客用於評價產品／服務的關鍵是什麼？是否會根據這些要素來選擇產品／服務
他們是否會為這些好處付高價
是否向流通渠道中的每一個成員提供了明確的方向
產品／服務在傳遞這些利益時“獨特性“與“說到做到“
是否能向消費者溝通產品／服務的好處
目標顧客是否可以認識到這些好處
是否能描述品牌個性
品牌是否做到了無所不在。

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