醫療行業企業培訓與開發方案分析(ppt 66頁)

醫療行業企業培訓與開發方案分析目錄：
前言
第一部分：培訓基本知識
第二部分：培訓製度
第三部分：培訓規劃
第四部分：培訓管理
第五部分：培訓效果評估
第六部分：一個案例

醫療行業企業培訓與開發方案分析內容提要：
培訓的定義：
培訓是給新雇員或現有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。
開發主要是指管理開發，指一切通過傳授知識、轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
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培訓的作用：
增強員工業務技能和改善工作態度
提高企業管理水平、產品質量和經濟效益
作為激勵手段之一
幫助企業解決經營管理中的實際問題，促進企業發展
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培訓的職能：
製定年度的培訓計劃
製定各類人員的具體培訓計劃
貫徹實施並檢查計劃的執行情況
收集各崗位工作標準、操作規範的修改建議，並對建議進行研究，為領導決策提供參考意見
建立、管理員工培訓檔案。

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