醫療行業企業培訓體係的製度與實施(ppt 77頁)

醫療行業企業培訓體係的製度與實施目錄：
1. 18新利真人网 管理架構與管理層次
2. 培訓需求分析
3. 培訓體係的設計與規劃
4. 培訓計劃的製定與實施
5. 培訓效果評估
6. 利用外部專業資源

醫療行業企業培訓體係的製度與實施內容提要：
變革中的組織：
今天，一個組織所做的80%工作，它的競爭對手也同樣會做到，因為要完成工作，總需要獲取信息、知識、原材料和技術，而這些資源對各方都是開放的。因此，一個組織的成功與失敗，就取決於他工作中的另外20%，而這另外20%完全是人的因素。
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員工在公司內部如何學習：
員工培訓發展是企業發展的重要支點，是企業18新利真人网 開發的核心途徑，同時也是推動企業管理變革，提高企業管理水平的重要手段。
“中國的企業和企業家如何克服困難、解決難題、自我超越、實現成功？答案隻有一個：學習！為生存而學習，為自己而學習。為生存而學習，就是為發展而學習；學習的革命，就是我們自己的革命！”
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溝通技巧：
溝通是工作中重要組成部分。我們不但麵對著與上下級和其他部門的溝通，還麵臨著解決團隊成員溝通不利的難題。本章節提供如何發揮溝通的作用，以便排除不必要的人際關係障礙，減低抗拒，促進與上下級、與外界合作夥伴、與其他部門的相互了解，維係良好的業務和工作關係的原理，方法和技巧。

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