珠寶行業企業培訓師五環節培訓模式(ppt 94頁)

珠寶行業企業培訓師五環節培訓模式目錄：
第一部分：序言
第二部分：“五環節”培訓模式
第三部分：結束語

珠寶行業企業培訓師五環節培訓模式內容提要：
崗位需求：
──上級對該職務的任職有何能力要求
──下級對該職務的任職有何能力要求
──自己認為對該職務的任職有何能力要求
──服務對象對該職務的任職有何能力要求
……

領導能力：
──思維能力
處（科）室建設與新局麵的開創
領導方式及領導風格測試
創造性思維與創新能力
──決策能力
個人決策與群體決策
議事規則與處事規則
……

培訓的具體目的，可概括為以下六條：
a、崗位司職能力的獲得與提高；
b、充實更新知識；
c、經驗共享；
d、開發潛能；
e、改善勞動態度、發展協作精神；
f、學會心理調適，改善心智模式。

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