煙草行業如何管理不好的員工(ppt 35頁)

煙草行業如何管理不好的員工目錄：
一如何管理不得力型員工
二如何管理愛酗酒型員工
三如何管理刺頭型員工
四如何管理分析狂型員工
五如何管理事兒媽型員工
六如何管理爭強好勝型員工
七如何管理官迷型員工
八如何管理缺陷型員工
九如何管理狂妄型員工
十如何管理無需求型員工
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煙草行業如何管理不好的員工內容提要：
如何管理分析狂型員工：
當你向某一員工分派工作時,他總是列出一大堆不需要的數據進行條分縷析,有時即使你告訴他做得太過分,他也總是置若罔聞.
向他分派工作時最好是事先向他詳細提供希望他完成工作的參數,重點,基準,及日程安排,以使他清楚明白.
定期與他溝通,看看工作進展,若發現他的研究卓有成效,應及時給予表揚.
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如何管理事兒媽型員工：
這種員工,無論大事小事都嘮嘮叨叨,好請示,他們往往心態不穩定,遇事慌作一團,大事小事通通找領導拿主意,還畏首畏尾,講究特別多.
對這樣的員工交代任務時要說得一清二楚,然後令其自己處理,給他相應的權利,同時施加一定的壓力,試著改變他的依賴心理
在他嘮叨時,輕易不要表態
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何管理倚老賣老型員工：
千萬不要對這類員工存有偏見,以免影響合作.公事公辦,就事論事的態度,會提高雙方的合作性.年資長的員工,自然對工作有一定的心得,你大可誠心地稱讚他的工作表現,並經常向他們請教,你隻有尊敬他們,視他們為企業的寶貴財富,他們的心理才能平衡,才能心甘情願為你服務.

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