能源行業管理效能提升專訓(ppt 98頁)

能源行業管理效能提升專訓目錄：
1、成功的管理
2、問題分析與解決
3、有效的領導
4、人員的管理
5、高效團隊的建立

能源行業管理效能提升專訓內容提要：
創意的過程：
準備期
醞釀期
豁朗期
驗證期
……

問題解決的——腦力激蕩法：
小團體方式進行，人數以10人以下，3人以上為易
時間約30分鍾
選擇主持人及書記
利用黑板或投影
題目先行充分了解
不批評、先求量、搭便車
後分類、再評估
……

職務分配檢討要點：
工作的質與量分配是否公平
應發揮專業技能者是否負擔繁重的事務性工作
某項工作是否耗費時間過短,其方法及程序是否應改善
是否所分擔的職務完全不能引發其意願
是否有人做一些與部門職務無關的工作
是否工作劃分不清、責任不明
是否重要的工作缺乏足夠的時間來完成

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