家具行業管理效能提升專項訓練(ppt 98頁)

家具行業管理效能提升專項訓練目錄：
1、成功的管理
2、問題分析與解決
3、有效的領導
4、人員的管理
5、高效團隊的建立

家具行業管理效能提升專項訓練內容提要：
問題解決的——腦力激蕩法：
小團體方式進行，人數以10人以下，3人以上為易
時間約30分鍾
選擇主持人及書記
利用黑板或投影
題目先行充分了解
不批評、先求量、搭便車
後分類、再評估
……

職務改善原則：
注重效率的提升
達成部門任務的工作都有特定的負責人
每個人的工作負擔要公平
須注重職務調整的需要
……

工作改善程序：
選擇應行改善的工作
整理該工作現有的方法
檢討現有方法並提出改善方案
擬定出具體的改善計劃
經核定後實施新方案

..............................